业界对话环节由世界旅游城市联合会专家委员会副主任、文化和旅游部“十四五”规划专家委员会委员张辉主持。对话嘉宾为吉林省文化和旅游厅副厅长金振林,重庆市大足区委副书记罗晓春,美团文旅政企中心总经理、美团文旅研究院院长路梦西,飞猪旅行公共事务部总经理李雪芳。
世界旅游城市联合会专家委员会副主任、文化和旅游部“十四五”规划专家委员会委员张辉:高水平恢复和高质量发展是旅游业一个重大课题。疫情防控政策的变化,让广大旅游人看到了希望,大家期盼在2023年行业有一个长足发展,通过旅游带动中国经济全面复苏。首先,请谈一谈关于我国旅游业恢复的时间及节点研判。
吉林省文化和旅游厅党组成员、副厅长金振林:这个话题是疫情发生以来,全行业最为关注的热点话题。谈到行业恢复的时间,个人认为,可以分两个阶段,一个是从全面性来讲,至少一年之内应该是起步之年,第二年有望成为充满希望的一年。
现在行业内外,对这个问题,可以说是百家争鸣,有的专家说一年就恢复,有的专家说两年才恢复。我认为,这些说法都有自己立足的观点。从短期恢复来说,一些准备充分、较为成熟的目的地市场有望快速恢复,一些符合大众消费需求的产品,体验性较强的产品、亲子类的产品、健康类的产品会快速恢复,但是一些传统性产品恢复则需要一段更长的时间。
重庆市大足区委副书记罗晓春:不管是不确定性,还是面临的严峻挑战,从这三年历程来看,我提炼了三句话:
第一,每一段历程都值得铭记。第二,每一个坚守都值得尊重。在座所有的旅游人,包括我们目的地从事旅游行业的人,实际上都是举步维艰。但在这个过程中我们充满信心,始终坚守,所以值得尊重。第三,每一个明天都值得期待。个人理解,最大的不确定性就是国家政策和市场主体的关系。国家政策落地到地方,政府层面怎么去扶持、怎么去关爱、怎么去呵护市场主体,我高度赞同刚才三位专家的意见,只有从微观市场角度去看待问题,才能在文旅市场大潮中脱颖而出。当前,大足区政府正在谋划落地相关政策,如针对旅行社、游客出台详细的政策措施,提振行业信心。
飞猪旅行公共事务部总经理李雪芳:判断旅游业的恢复时间,可从两个维度来分析,即短期看需求,长期看供给。短期来看,上周飞猪平台交通等的预订量同比增长60%,其中针对出境旅游目的地的机票预订增长3倍。长期来看,整个行业的发展在春节后有望稳定下来,也有一些不确定性。旅游行业要恢复到2019年疫情前的水平,需要从长期看供给的视角去考虑。云南、海南、吉林等一些热门旅游目的地在疫情三年来,始终默默坚持,在营销、管理、服务等方面持续发力,实现了较好较快发展。
美团文旅政企中心总经理、美团文旅研究院院长路梦西:不管从需求还是供给的角度来看,我们不可能回到过去的时间节点,一切都在发展,需求可能回到2019年的水平,供给结构却永远发生了改变。从需求角度来看,过去一个月,美团平台上消费者的需求经历了非常微妙的变化。第一,怀疑。搜索量飞速上升,去年11月底到“新十条”发布之前,美团平台上关于旅游目的地的搜索量增长到11月的5倍以上。第二,试探。虽然搜索量增加,但消费量仍然低迷。第三,反弹。反弹有一个阶段叫修复。修复是在疫情3年来旅游需求彻底得到爆发和释放后的真正平稳,会受整体国民经济发展和生活指数的制衡,所以会是缓慢修复的状态。第四,复苏。复苏阶段,经济社会发展整体达到了充分平衡的水平。在需求持续旺盛的状态下,旅游企业把产品供给能力提上去,才能实现真正的复苏。总结来说,需求复苏到2019年的水平,至少需要两年时间。
世界旅游城市联合会专家委员会副主任、文化和旅游部“十四五”规划专家委员会委员张辉:旅游业恢复的难点及不确定性是什么?我们继续有请各位嘉宾探讨。
吉林省文化和旅游厅副厅长金振林:接着第一个话题,实际上探讨的是一个概念性和认知的问题,什么叫恢复?恢复的标志是什么?如果说从人次来讲,可能恢复的速度会更快一点,但是真正的恢复应该是消费。消费是整个经济社会发展基本面的问题,疫情导致大宗化消费能力减弱,这是一个事实。从这个意义来讲,决定未来发展的是“信心”。这里存在两方面问题,一个是供给,一个是需求。就吉林而言,项目投资的“信心”在这三年中受挫最大,我们之前每年实际投资量在400亿元左右,现在下降到100亿元左右。在这个过程中,不是社会资本没有信心、不是社会资本没有钱、不是银行对项目不支持、不是老板自身腰包问题,而是缺乏信心。所以,行业恢复发展需要一些增强信心的政策。从这个意义上讲,今年是旅游业恢复发展的储备期。从企业来讲,三年来,行业人员大量流失,人员的回归、人员素质的提升需要一个过程。另外,还有需求侧信心的管理问题。人们如何认识疫情对生活的影响,这需要一个引导。
虽然旅游行业恢复发展的不确定性依然存在。但是其未来发展的前景是美好的。旅游是与人的生活最接近的产业。只要我们的生活回到正轨,我们的旅游一定会美好!
美团文旅政企中心总经理、美团文旅研究院院长路梦西:我在政府部门工作了十多年,现在到企业工作。关于这个问题,我想从两个视角来探讨。其实,当下的不确定性,不单指消费,也不单指供给,更多涵盖了过去一直讨论的如何定位旅游产业、如何定位旅游行业等问题。
首先,我认为,不确定性从更宏观的角度来讲,2019年,旅游企业已经高度市场化。但是,疫情这三年里,我们看到整个国际局势以及国内经济发展,其实面临一个非常大的变革。
我们都知道,旅游只有在世界和平、人类生活幸福安定的时候,才会自然而然的,人们生活的“刚需”。但是,目前来看,看不清楚未来国际形势以及国内经济恢复的速度。
所以,我认为,第一个不确定性是国际国内宏观政策和经济形势。这其实也是我们企业想向政府提的诉求。在这个过程中,政府的宏观决策、宏观环境的搭建,对于市场恢复来讲尤为重要,非常需要政府的鼓励。
第二个不确定性是如今面对的文旅产业链重建。三年来,我们看到过去认为的传统文旅企业,包括旅游集团,面对当下以Z世代为主体消费者的旅游需求市场,他们所能够提供的新服务、新产品,跟不上消费者的新需求产生的速度。包括我们过去认为的以地产为龙头的旅游小镇、旅游地产等产业链,实际上在这三年中发生了根本的变化,在今后也有可能会被新的力量所取代。这一点不确定性,我想也不仅是旅游产业的事情,可能牵涉到整个产业链结构的重新调整。
第三个不确定性是旅游企业自身。我们看到旅游与休闲、旅游、生活的边界被融合,但是在整个行业中,针对这种年轻人产生的旅游服务和产品新的需求,能提供的服务和产品结构其实是不确定的。
现在的旅行社更多关注亲子游、研学游等新兴旅游市场的需求。在过去三年中,年轻人对于密室逃脱、剧本杀、沉浸式脱口秀、灯光展等新型文娱类消费需求增长达到400%以上,而这一类的需求由谁来满足,这一类提供需求的服务商是不是过去认为的传统旅游行业的服务者。我认为,行业新的供应商、新的服务领域也需要重新确定,这一点仍然不确定。
飞猪旅行公共事务部总经理李雪芳:最后一个问题汇聚着我们对未来的期许。在旅游业恢复发展中,整个产业链上下游是一环扣一环,做好商家跟消费者的链接是我们平台主要的定位。怎样帮助商家恢复经营,或在短期内抓住增长机会?从长远来讲,平台怎样帮助商家转型增效?围绕这两个问题,我们开展了积极探索。近期,平台发布流量扶持优惠政策,帮助商家快速恢复。针对新需求、新服务、新商家需要的管理和经营工具,飞猪平台将在产品和技术上加大投入支持。总之,作为一个平台企业,我们由衷感叹信心的恢复比什么都重要,当前各地正在举办丰富多彩的文旅活动,文旅消费信心不断提振,类似产业大会、年会等等,对整个产业链、商家来讲,将进一步增强发展信心。
重庆市大足区委副书记罗晓春:如何复苏发展,我认为有三点:第一,文化铸魂。党的二十大报告提出,只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合,坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义,才能正确回答时代和实践提出的重大问题,才能始终保持马克思主义的蓬勃生机和旺盛活力。大足作为世界文化遗产地,应该去考量如何文化铸魂。什么是文化?是凝视渲染千年的容颜,是凝视黑白无声的诗篇,是凝视大江山川的滋养,是凝视母亲温暖的爱恋,这就是文化。各位嘉宾在门口展板上能看到《精美的石刻会说话》的画面,我们把大足石刻演绎成一幅生动的画卷,让大家在文化的滋养中感受旅游的魅力。第二,科技赋能。通过数字化等形式推动产品迭代升级,进一步丰富文旅市场供给。第三,策划为王。认真挖掘中华优秀传统文化,讲好中国故事。
吉林省文化和旅游厅副厅长金振林:从政府角度来说,如果有钱就补钱,没钱就出政策。目前来看,吉林冰雪旅游基本恢复到疫情之前的水平。在这样的情况下,我们面向省内发放了消费券。我们还一直在倡导把滑雪技能作为中考改革的一项内容。
从企业角度来说,企业自身要创新、要造血、要适应市场大潮的洗礼和考验。在座的很多企业能够生存下来,就是因为找到了一条正确的发展之路。从市场端管理角度来说,政府应该与企业形成更加紧密的合作,共同撬动市场。再加上更多的政策措施的落地实施,相信旅游业的高质量发展指日可待。