福州多项旅游规划

2008年《福州市旅游发展规划》

福州地处东部沿海，闽江贯穿全市，是中国历史文化名城。城市具有榕树背景下的三山一江旅游资源和温泉资源，东部临海与台湾岛遥遥相望，西部山区植被茂密、水系发达、环境优美。气候、景观、人文历史组合格局优良。

福州旅游业发展具有山海资源组合优越、社会文化渊源深厚、区位条件独特、民间资本市场活跃四大优势，但是与此同时也存在十大短板问题：

（一）旅游发展缺乏龙头景区支撑，旅游整体布局呈现分散化

（二）缺乏都市应有的“点睛之笔”和强有力的支撑

（三）缺乏鲜明的、广泛知名度的旅游形象

（四）旅游产业重视程度不够，产业地位定位不到位

（五）旅游市场腹地小，区域旅游协作不到位

（六）优势旅游热点的遮蔽，福州市失去了福建省首位城市地位

（七）工业化经济发展挤占旅游空间

（八）受到闽南经济实体的强力挑战

（九）温泉休闲度假区的建设受限于土地资源制约

（十）滨海旅游开发启动缓慢

对此，规划提出四大战略：

——由景区建设向目的地建设+营销转变

——产品开发由文化产品向旅游产品转变

——营销重点由分散的品牌向福州整体品牌转变

——空间布局向江海方向转变

福州旅游总体定位为：以温泉古都和温馨榕城为特色的国际旅游目的地

空间布局优化调整方案：

（一）空间布局优化总体思路

——进行旅游开发的空间集聚引导，形成规模效应

——调整开发思路，发展观光旅游产品 

——以滨海观光旅游为启动点，突破滨海旅游停滞不前的困境

——通过闽江水上特色旅游线路建设，整合沿江旅游景点

（二）打造两大核心观光旅游区

针对目前休闲度假产品开发为主导，观光类旅游产品缺失的问题，导致缺乏具有核心吸引力的旅游区的问题，在优化福州市旅游产品结构的思路引导下，重新进行旅游产品开发的空间布局，重点打造核心观光旅游区，形成福州旅游的核心吸引力。福州具有发展观光旅游产品的优良条件，其中可以形成核心观光区旅游产品的区域包括海洋海岛区和都市文化区两个观光区域：

——建设平潭岛观光旅游区。充分认识和挖掘平潭岛的旅游观光价值，以平潭岛的优良的海岛海洋景观资源为核心吸引，以国内远程市场为目标，建设以平潭岛国家级风景名胜区为核心的观光旅游区，使得平潭岛成为福州建设旅游目的地城市的核心旅游产品

——打造都市文化观光旅游区。构建都市观光功能，建立都市观光旅游景点系统，是福州旅游产品优化和布局优化的核心

2008年《福州三坊七巷旅游发展概念策划》：重现繁华往事·缔造温馨休闲

《福州三坊七巷旅游发展概念策划》在性质上属于宏观战略研究课题，在内容上包括明确发展目标、发展方向、功能分区、产品与线路、品牌形象、营销策略、区域合作、管理与运营保障措施等内容。

本概念策划拟解决的关键问题包括：第一，凝练三坊七巷的品牌形象和独特卖点；第二，打造三坊七巷名片式旅游吸引物和生活方式；第三，合理进行功能分区和组织游览线路；第四，从旅游视角提出交通通行的配套规划；第五，提出区域旅游合作思路性建议；第六，提出南后街业态选择的原则性建议；第七，提出政府调控管理与市场经营性建议；第八，提出景观与环境改进的基本思路。

总体思路与总体原则：历史街区的复兴，是再造鲜活的城区，不是再造脱离生活的主题公园式的虚假舞台。

形象定位：重现繁华往事·缔造温馨休闲

2016《福州平潭海坛古城文化旅游区总体规划》

规划核心内容：

理条件：结合古城现状，梳理发展条件

找市场：确定核心客群，分析产品需求

定方向：明确主题定位，指明发展方向

招人气：策划核心项目，提升古城人气

提品质：完善配套服务，确保旅游品质

定计划：制定实施计划，明确实施步骤

空间布局：一环一轴两组团多节点

总体平面

海坛古城运营方案

福州畲山湖·皇帝洞旅游区规划

总体定位：以文化旅游资源为核心，通过挖掘独特而多样的文化吸引力，结合以山水为基本骨架的自然资源禀赋，体现天人合一的思想核心与精神实质；依托良好的区位优势，提出“双环串三区，一水携六脉”的空间结构，构建完备的旅游产品体系；将以往单一的观光型景区提升为文化休闲旅游区，通过全民参与和全域旅游，将以往线型景区拓展为片状的旅游产业集聚区；以文化经济的发展为引擎，通过优化当地经济结构，助推区域经济发展，实现从旅游产品到旅游产业、从旅游发展到区域发展的两次完美跨越，最终将成为闽西地区以旅游产业为主导的新型的城镇化进程的典范。

发展原则：依山水而起、蕴历史而名、宏文化而振

空间规划

线路规划