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发布时间：2021-11-24
点击次数：15802020年1月疫情到现在，已经两年时间，对旅游行业造成了很大的冲击，文化和旅游发展相关数据显示，2020年比2019年国内旅游下降了52%，特别是传统旅游行业，旅行社、酒店、车船公司等。在疫情当中，茂名民宿的发展将会遇到哪些挑战，又有哪些发展机遇？围绕这个话题管家婆论坛副总裁 、大地乡居总经理、创始人李霞博士、景域驴妈妈集团副总裁任国才、广东省旅游协会民宿分会副会长潘章凯、广州市民宿协会监事长、花山小镇（广州）旅游文化发展有限公司总经理郑国明和广东南越文化旅游发展有限公司董事长李晓做了分享与交流。
话题一：疫情下茂名民宿发展的挑战和机遇
李霞：首先，疫情使出国度假和远程旅游的需求被大幅抑制，但省内游、城市周边游的需求骤然猛升。作为融合地方人文、生态的美好生活方式体验载体，民宿具有投资量小、建设周期短、用地条件灵活等特点，即使在疫情常态化的当下，民宿市场热度依然不减。这给民宿发展带来了契机，对远程度假产品有替代性的高品质民宿供不应求，体验丰富、具有微度假属性的“民宿+”产品成为旅游市场的宠儿。第二，疫情之后，对于旅游产品卫生、安全的要求更高了，民宿的品质和服务成为一个基本门槛，要达到一定的标准和管理水平才能满足市场的需求。第三，现在乡村受到的关注度越来越高，尤其是疫情之后游客对自然生态产品、康养产品有了更多的需求。另外伴随双减政策，学校家长要带孩子回归自然，研学旅行也成为一个热门话题，这为民宿的发展提供更多的机遇。茂名拥有太多好的自然生态资源和人文资源，虽然这一波疫情对旅游行业产生了很大的挑战，但随着消费者需求的变化，也是茂名民宿产业升级的一个巨大机会。
总之，随着民宿逐渐成为流行的住宿选择，寻找“网红”民宿打卡，成为很多游客行程安排中必不可少的一项，所以民宿产业需要多业态融合发展。且在后疫情时代，城市周边游、省内游渐渐成为一个很重要的主流的活动形式，茂名身处粤西，有着非常好的人口基数市场群体，有利于发展城市周边的民宿产业。茂名在打造民宿集群中，更是要深度挖掘当地生态、文化资源，打造特色旅游体验，让游客在民宿旅游中的体验更加丰富，让游客留下来，进而带动相关业态发展。
潘章凯：疫情对民宿的冲击主要从两个维度来看，一是从消费者角度来看，疫情限制人们的出行与流动，人们对于美好生活的向往、对住宿的需求、对旅行的需求被压抑。在后疫情时代，就会有一些报复性反弹，对民宿的需求一定会显现。对于民宿和文旅行业的从业者来说，在改革开放的发展浪潮中，国民经济爆炸式增长，旅游行业或许很容易就可以取得成就。做生意不是只有赢，做不好就会输，这才是正常的经济现象，只是过去巨大的社会红利造成一个假象。浪潮退去，疫情给了旅游从业者一个很好地反思机会，帮助从业者更好的找回初心。疫情会留下一批真正热爱旅游行业的从业者做好民宿发展，真正的帮到消费者，给游客回归的感觉。
郑国明：接近原生态的大自然环境会是疫情过后更多人的选择，茂名拥有得天独厚的自然景观优势，这是茂名发展民宿的一个优势，为游客提供优越的住宿环境，让更多景区的观光客留下来，更好的促进地方经济发展。
李晓：过去，可能更多人倾向于长途旅游，而疫情之后短途游、亲子游有了更大的市场，民宿恰好可以利用这个机会，给游客提供高质量旅途体验。茂名通过发展主题民宿，融入本土元素，用地方文化满足游客的精神需求，在促进茂名旅游高质量发展的同时，也有利于更好的宣传和发扬茂名的传统文化。
话题二：在新的发展形势下，茂名民宿发展建议
李霞：首先，做好茂名的民宿，有太多主题可以挖掘，做精做细，做出茂名特色的差异化产品。其次，学习总结其他地区民宿发展经验少走弯路，不能让资源沉默，也不能让资本浪费，寻求一个好的机制，为资源、资本和专业化运营有实现对接。最后要做民宿的多业态发展，例如加入农场、乐园、餐饮基地等，打造有丰富内涵、有吸引力的民宿品牌。
潘章凯：茂名资源丰富，是一块好料，是可造之地，但在城市推广方面做的还不够，当然这也可以是茂名的优势。第一，如何利用优质的生态资源？如何利用交通优势？如何处理与湛江、海南等周边城市的发展关系？从这些方面做好城市规划吸引更多的游客。第二，做好民宿内容，迎合未来年轻人的需求，例如开发海上冲浪，通过新颖的活动吸引更多的游客。第三，对于发展民宿旅游需要一些政策上的突破，当地政府要打造一个政策高地，吸引更多民宿品牌入驻。
郑国明：茂名民宿集群化发展的定位和思路非常好，但对民宿集群分布要做好合理的规划和引导，尽量减少重复，避免不同民宿品牌之间的恶性竞争。
李晓：民宿建设和运营一般包括五个步骤，一是先策划，二是规划，三是设计、四是建设，五是运营。在项目落地之前，要先从这五步出发，做好民宿的发展计划。同时也要加强宣传营销，为茂名民宿设计一条深入人心的宣传语。
茂名民宿招商推介会提供了一个很好地平台让专家、投资者对茂名的民宿发展进行了充分的讨论交流。疫情对茂名民宿带来了很大的挑战，疫情防控常态化，要做好防疫准备，同时也要看到这种大环境下的发展潜力，抓住机遇推动民宿发展。对于民宿发展要做到规划先行，茂名已经走出了这一步，第二点把民宿做成一个产业需要一些优秀的头部民宿品牌带动，通过组织招商大会给更多投资者提供考察和认识茂名的机会。民宿规划选址做好以后，一定要再进一步做好策划和运营，旅游局也要给予更多关注，加强督促和监管。相信在大家的共同努力下，茂名民宿品牌一定会越来越响亮，美丽乡村一定会转化为美丽经济。
最后任国才表示，调研考察之后，了解到茂名拥有好的空气、森林覆盖率、农产品、沙滩等，还充满着浓郁的民俗风情，这些实际上对于发展民宿旅游是很好的契机。近年来，茂名的文化旅游业以及乡村振兴取得了亮眼的成绩，这为发展民宿新型业态打下了良好基础，但茂名民宿产业总体上还处于供给不足的状态，特别是高品质、有创意的旅游民宿集群短缺。当前消费者更倾向于品牌导向消费，茂名在创新民宿行业发展中，要引入好品牌，把步子迈得更大，吸引更多顶级的优秀民宿品牌进驻。另外，民宿也是一个微度假空间，讲究温度，民宿不仅是提供一个住宿环境，更重要的是在民宿当中有没有得到更好的体验。比如说，在民宿中提供亲子活动、参与民俗活动，请当地的非遗文化传承人来教孩子们一些课程，这些体验感恰恰是民宿植根在民间土壤中最大的特色，这样的民宿非常有生命力。通过把民间的文化内容体现在民宿当中，有利于丰富文旅产业和民宿产品体系，推动民宿项目的可持续发展。
