万达吉祥物万仔真的是一个好IP吗？

最近万达推出了他的吉祥物形象万仔，并且立即用资源与资金进行了一系列的活动，在学习了最先进的ip孵化策略，免费对商家进行授权后，万达通过品牌的加持使万仔和很多大型企业都建立了合作。

万达城亮相的吉祥物“万仔”共11个，1个主形，10个兄弟，此外还有一些具有特别纪念意义的，如“龙袍版”万仔、“阿哥版”万仔等。

那么万达的ip之路究竟如何呢？

我们知道，现在是一个超级ip大热的年代，包括最近刷遍手机的游戏口袋妖怪go，以及前些日子上映的魔兽电影都是由ip产业延伸带来的丰厚回报的例子。

那么万达推出的ip有这样的潜力吗？

我个人认为万达的ip形象存在不少的问题，我经常建议企业要借力孵化ip，因为一个超级ip的孵化是非常困难的，需要非常到位的顶层设计，最成功的案例应该是一举超越hello kitty的熊本熊了，我们可以了解到熊本熊是熊本县为了迎接新干线的开通，请日本知名设计师水野学来设计的，而作为一个潜力吉祥物ip，在没有太多故事加持的情况下最重要的即是关于形象外形的设计，熊本熊的设计结合了熊本城的名字和颜色，在参考了日本受欢迎的形象都有腮红后而设计，并且其外形也一再优化，直到成为一个有独立特色的可爱形象。

而反观万仔形象，与多年前的淘公仔趋同，吉祥物五官也继承了我国吉祥物设计的光正感，无公害无特色，具有普世价值，天生缺少了社交属性。

在网络时代，一个ip火爆起来最优的途径即是在互联网社交上广为传播，这时候ip已经不仅是一个符号而是媒介。我们可以看到，在全民网络的年代，在互联网社交传播的形象都具有极强的个性（暴走漫画，蛋黄君）。萌贱成了最讨喜的方向，当这样一个连故宫都放下姿态开始卖萌的时候，一个普通的角色需要多大的营销推广才能赶上呢？

同时万仔名字的设定，即代表了它是万达企业的代表，万达作为国内实力最雄厚的企业，在万仔诞生之时即拥有了强烈的地产属性？虽然万达是个好品牌，但国人对房地产企业的认知导致他不是适合潮流吉祥物ip依托的对象。一个ip最初的发展需要有一群强烈的簇拥者，有如一个潮流品牌总是从小众而来，这导致ip往往由亚文化发展而来，如熊本熊如此受欢迎的形象，前期在国内也是小众人群，经过它持续的曝光以及免费授权的运营手段，让ip发展迅速。而万仔的大众化形象及大品牌加持，反而可能让他在向ip产业道路上行走时，增加更多阻力。

最后，我个人认为，对于现阶段ip发展来说，一个好的ip形象，一定是有其鲜明独特的个性和高辨识度的外形，贴近生活，让人们感觉到这正是我们所需要的。